浙江省体育局召开“新春第一会”

浙江省体育局新春第一会释放的信号与浙江体育高质量发展新图景

当春节的喜庆尚未散去，浙江省体育局便以一场意义非凡的“新春第一会”拉开了全年工作的序幕 这不仅是一场常规的工作部署会 更像是一次对全省体育工作者的动员令 一次对体育强省建设路径的再校准 在新发展阶段背景下 这类会议往往被赋予更深层的含义 它既是对上一年度成绩与不足的系统复盘 也是对新一年目标任务的再细化再压实 更体现了浙江在打造体育强省 建设共同富裕示范区过程中 对体育事业和体育产业的高度重视

新春第一会的核心指向 从速度规模转向质量效益

从近年来各地“开年第一会”的实际内容看 会议主题往往集中在高质量发展 数字化改革 重大项目攻坚等关键词上 浙江省体育局召开“新春第一会” 同样是在这样的政策语境下展开 会上围绕体育强省建设 体育产业升级 群众体育普及 竞技体育突破等方面进行系统谋划 释放出一个清晰信号 那就是体育工作必须从过去更强调规模数量的“加法思维” 转向更加重视结构优化 质量提升 机制创新的“质量思维”

在这一转向中 高质量发展是被反复提及的关键词 这不仅意味着要打造更多国际国内高水平赛事 打造一批有影响力的体育品牌 也意味着要提升公共体育服务的精细化程度 让群众在“家门口健身”中真切感受到获得感 例如 在会上提出要进一步完善城市社区“十五分钟健身圈” 通过新建改扩建体育公园 多功能球场 智慧健身步道等方式 织密公共体育设施网络 并借助数字化平台 实现场地预约 使用统计 服务评价等一站式管理 这样的部署本身 就体现了从“有没有”向“好不好”的转变

从杭州亚运会经验出发 打造后亚运时代的浙江样本

杭州亚运会的成功举办 为浙江体育事业发展提供了极为宝贵的经验和资源 “新春第一会”自然绕不开“后亚运效应”这一命题 会上着重强调要用好 亚运场馆 亚运品牌 和亚运带来的国际关注度 完成从“一次性盛会”向“长期发展动能”的转化 这背后指向的是一种典型的 可持续利用思路 即如何让亚运留下的不只是记忆和奖牌 更是一整套可持续的体育发展机制和生态

以场馆利用为例 杭州奥体中心 黄龙体育中心等一批高标准场馆 在亚运会后已经陆续转入常态化运营 “新春第一会”提出 要在保障竞技训练和高水平赛事需求的前提下 大幅提升场馆向社会开放的比例 利用“赛事 活动 旅游 展会”综合运营模式 打造集体育竞赛 商业消费 文化体验于一体的复合空间 让大型场馆真正成为市民的“体育客厅” 有的场馆尝试通过夜间灯光秀 音乐节 街头运动节等活动 吸引年轻人走进来 用更多元的生活方式激活体育空间 这类案例在会上被多次提及 被视为“后亚运时代”场馆运营的重要方向

群众体育成为重点发力方向 让更多人动起来动得好

浙江是全国体育参与率较高的省份之一 但“新春第一会”依然把群众体育摆在非常突出的位置 一方面 是基于公共服务均衡化的考虑 另一方面 则是出于健康浙江建设和人口老龄化背景下的长远布局 会上提出 要通过系统设计“全民健身赛事活动体系” 把以往零散的 单点式活动 升级为“全域联动 全年覆盖 分层分类”的长效机制

例如 在一些地市已开展实践的“村BA”“村超” 正逐渐成为激活乡村体育活力的典型案例 延安式的群众篮球赛 贵州式的草根足球赛 在浙江本土也出现了具有地域特色的版本 “新春第一会”明确鼓励各地在确保安全和组织规范的前提下 支持群众自发赛事品牌化 鼓励社会力量参与赛事组织和赞助 让体育成为乡村文化振兴和农文旅融合的新抓手 同时 针对不同人群 特别是青少年 老年人和新就业形态劳动者 会上提出要定制一批精准化的健身指导方案和公共服务产品 例如 为老年人推广安全友好的柔韧平衡课程 为外卖骑手 快递员开设城市便捷运动点等

竞技体育强项巩固与潜优势项目突破并行

在竞技体育领域 浙江长期在游泳 皮划艇 赛艇等水上项目以及游泳跳水 短道速滑等项目上保持优势 “新春第一会”强调 要在守住传统优势项目的基础上 推动项目结构更趋合理 通过科学选材和系统训练 在潜优势项目和短板项目上寻求新突破 比如 通过与高校科研机构合作 引入运动表现评估 运动损伤预防和恢复等前沿科技 手段 提升运动员训练的精准度和安全性

会议还特别提出 要深化体教融合 把竞技体育后备人才培养前移到中小学阶段 但强调不仅是“从学校选苗子” 而是要在校园体育中普及更多项目 增强学生对体育的兴趣 以兴趣带动专项发展 这种路径有别于传统的“单一择优”模式 更强调尊重儿童身心发展规律 避免过早专业化 从长远看 更有利于形成健康广泛的竞技人才基础

体育产业被定位为新质生产力的重要组成部分

浙江民营经济活跃 市场化程度高 体育产业自然被寄予厚望 “新春第一会”明确将体育产业纳入“新质生产力”的重要方向之中 强调要以数字化为牵引 推动体育制造 体育服务和体育消费全链条提质升级 其中 数字体育和智能装备被视为突破口 例如 一些浙江企业已经在智能穿戴设备 虚拟健身 教学分析系统等领域取得进展 会上提出 要进一步打通“技术 平台 场景”三者之间的链条 通过政策引导和试点示范 鼓励企业将产品嵌入公共健身空间和社会体育俱乐部 实现从单一硬件销售向“硬件 平台 内容 服务”整体解决方案的转型

在体育消费方面 会议提出要打造一批 体育消费新场景 如城市路跑赛事联动沿线商圈 山地户外运动结合露营和研学 滑雪 水上运动与度假休闲综合体等 通过体育 撬动文旅 商业等多业态融合发展 某些沿海城市以海上皮划艇 帆船 皮划板体验为核心 打造“蓝色运动之城” 已经取得良好的市场反馈 成为会上交流经验的重要案例

以数字化为抓手 推动体育治理现代化

浙江在数字化改革方面走在全国前列 体育系统也被要求深度融入这一进程 “新春第一会”对数字体育提出更高要求 不仅是线上预约场地 线上报名赛事这样浅层应用 更要通过数据整合和算法分析 服务决策和治理 一些地区已经在探索建设“全民健身一张图” 将体育场地分布 使用频次 群众参与度等数据接入统一平台 通过热度图和趋势分析 指导新建或改造场地布局 这种做法在会上被视为体育治理现代化的样本

同时 会上强调要注重 数据安全与隐私保护 避免在采集运动数据 健康数据过程中出现滥用问题 这体现出体育数字化不是简单堆技术 而是要在法治框架下实现公共价值最大化 这样的治理理念 有助于提升群众对数字化体育服务的信任度和使用意愿

从部门工作会议到社会协同平台的新角色转变

值得注意的是 本次“新春第一会”在参会构成和议程设计上 更加凸显开放性和协同性 不仅有系统内的各级体育部门 还邀请了相关高校代表 产业协会 企业负责人和社会体育组织代表参与研讨 这意味着 省体育局正在从“单一行政部门”角色 向“体育发展平台型中枢”转变 在这样的架构下 体育局更像是一个协调者 连接政府 市场 社会三方资源 打通政策 资金 场地和人才等要素的流通

例如 在会上提出 要建立定期的政企沟通机制 让体育企业能及时反馈在赛事审批 场地使用 税收优惠等方面遇到的实际问题 同时 鼓励社会体育指导员 协会组织在群众体育推广中发挥更大作用 通过政府购买服务等方式 让专业社会力量参与公共体育服务供给 这种多元主体参与 共建共享的格局 正是体育治理现代化的应有之义